Kunnen we niet gewoon een standaardtool gebruiken?

Voor losse taken (transcriptie, samenvatten) zeker. Maar de echte waarde zit in de keten: van gesprek tot dossier tot opvolging, met jouw eigen data en structuur. Dat doet geen generieke tool. In een workshop leren je mensen dat verschil zelf zien.

We hebben al een IT-afdeling.

Precies. Ik help hén AI te laten landen bij de business. Aanvullend, niet vervangend. IT bouwt en beheert; ik zorg dat je organisatie het echt gaat gebruiken.

Blijft het werken ná de implementatie?

Het evolueert; daarom de maandelijkse retainer. Je organisatie leert, use-cases verschuiven, het systeem past mee aan. Geen "oplevering en klaar", maar structurele ondersteuning.

Hoe weten we of dit bij onze cultuur past?

Daar is de Discovery sprint voor. Beide partijen toetsen de fit zonder groot commitment. Klikt het niet, dan heb je een onderbouwd go/no-go-rapport en besluiten jullie zelf.

Je bent een eenmansbedrijf. Wat als je uitvalt?

Terechte vraag, en precies daarom is overdraagbaarheid onderdeel van het ontwerp. Documentatie hoort bij elke oplevering, de omgeving draait op infrastructuur waarvan jullie eigenaar zijn, en exit-afspraken staan in het contract. Het doel: geen kennis die alleen in mijn hoofd zit. Voor de bouw werk ik bovendien samen met specialisten waar dat slimmer is, dus het werk hangt niet aan één agenda.

Moeten we dit aanbesteden?

Vaak niet. Een Discovery sprint en de meeste bouwtrajecten blijven ruim onder de Europese aanbestedingsdrempel, en veel publieke organisaties mogen in deze orde van grootte enkelvoudig onderhands gunnen: één offerte volstaat dan. Check het inkoopbeleid van je eigen organisatie; ik lever de onderbouwing waar inkoop om vraagt.

Werkwijze

Drie manieren waarop we samenwerken

Geen one-size-fits-all. Je stapt in waar het past: om te leren, om te verkennen, of om te bouwen. Elke stap staat op zichzelf én leidt naar de volgende.

Peter geeft uitleg over AI-tools tijdens een werksessie met twee deelnemers

Onafhankelijk, AVG-bewust, gedragen door mensen

Wat ik aanbied volgt uit hoe ik werk. Dit zijn drie principes die in elke samenwerking terugkomen, of het nu een workshop is, een Discovery sprint, of een volledige AI-werkomgeving.

1. Privacy-by-design

Gevoelige gegevens (burgerdata, dossiers, klantbestanden) blijven binnen Europese kaders. Niet als juridische check achteraf, maar als uitgangspunt van het ontwerp. Inclusief uitstap-route: je kunt altijd weg, zonder dataverlies.

De Informatiebeveiligingsdienst van de VNG raadt gemeenten vooralsnog af om Copilot in te zetten voor persoonsgegevens. Wie privacy vooraf inbouwt, vermijdt die discussie.

2. Adoptie via mensen

80% mensen, 20% techniek. Pilots blijven liggen omdat de tool er wel staat, maar niemand 'm gebruikt op de werkvloer. Ambassadeurs, aansluiting bij het dagelijks werk, en voorlopers die de rest meenemen, bepalen of AI landt. Niet de functies.

Gemeente Haarlemmermeer: doorlopend ambassadeursprogramma met management-mandaat. Equipe HR-workshop: 4,67 / 5.

3. Onafhankelijke meting

Tool-leveranciers laten op hun eigen dashboards alleen de positieve cijfers zien. Ik meet aan jullie eigen doelen: waar landt AI, waar niet, en waar zit de wrijving. Zo stuur je onderweg bij, in plaats van blind koers houden.

Leveranciers meten zichzelf. Ik meet bij jullie.

1 Leren

Workshops

Hands-on AI-vaardigheden voor jou en je team: van eerste prompt tot productief dagelijks gebruik.

Investering vanaf €2.750 per dag, incompany direct · via opleidingsinstituut: zie hun tarief

Lees meer over Workshops →

Voor wie

Teams die met AI willen starten en het praktisch willen toepassen op hun dagelijks werk. Geen voorkennis nodig.

Wat je krijgt

Hands-on training (max ~12 deelnemers)
Oefeningen met je eigen werkmateriaal
Praktische handvatten voor morgen

Past wanneer: je je team snel op gang wilt krijgen. Publieke inschrijving via opleidingspartners, of incompany direct met mij.

Wil je dit niet alleen op je team toepassen, maar in de organisatie verankeren?
Verken een Discovery sprint ↓

2 Verkennen · veelgekozen

Discovery sprint

In twee tot vier weken van AI-ambitie naar een uitvoerbaar ontwerp. De verstandige eerste stap voordat je groot investeert.

Investering €5.000 – €7.500 vast project · 2-4 weken

Voor wie

Organisaties die AI serieus willen implementeren, maar eerst willen weten wat écht haalbaar en wenselijk is, zonder blind in een bouwtraject te stappen.

Wat je krijgt

Gesprekken met directie, IT en gebruikers
Procesanalyse: frequentie × tijd × impact
Privacy- en security-eisen in kaart
Functioneel ontwerp + go/no-go-advies

Past wanneer: je een concreet idee hebt en beide partijen willen toetsen of een langere samenwerking past, met laag risico. Dit is de "betaalde kennismaking".

Klaar om het ontwerp werkelijkheid te maken?
Bekijk het AI-werkomgeving-traject ↓

3 Bouwen

AI-werkomgeving

Een AI-systeem dat jouw werk kent: op maat gebouwd en doorlopend onderhouden. Niet voor pilots. Om echt te werken.

Investering 3 maanden bouwen, daarna maandelijks meegroeien (retainer, min. 12 mnd) Concreet bedrag volgt uit Discovery, afhankelijk van organisatie-omvang en scope

Bekijk Het systeem: mijn eigen AI-werkomgeving →

Voor wie

Organisaties die een volledig traject willen: van ontwerp tot werkende, geadopteerde oplossing waar het team dagelijks mee werkt.

Wat je krijgt

Bouwen (3 mnd): protocollen, privacy-filters, integraties
Overdracht: training, documentatie, ambassadeurs
Retainer: maandelijkse verfijning, meegroeien met gebruik

Waarom twee componenten: de bouw is eenmalig. De echte waarde zit in de maandelijkse afstemming. Je organisatie groeit, use-cases veranderen, het systeem groeit mee. Mijn focus blijft architectuur en adoptie. Voor uitvoering combineer ik AI-tools die ik dagelijks gebruik met specialisten waar dat slimmer is.

Eerst je team meekrijgen?
Bekijk de workshops ↑

Wat klanten zeggen

"De combinatie van een pragmatische aanpak en het vermogen om complexe vraagstukken snel te doorgronden en overzichtelijk te maken. Tijdens een sessie waarin deelnemers vastliepen, gaf hij richting door concrete stappen aan te reiken. Daardoor ontstonden al snel nieuwe ideeën en kreeg de groep weer energie om aan de slag te gaan."

Tessa van Heesch Adviseur leren en ontwikkelen, Cluster HRM, Gemeente Haarlemmermeer

"Zijn creatieve inzet van tools levert doelgericht resultaten op. Met zijn ondernemersachtergrond bleek hij onmisbaar voor onze strategie en online marketing."

Olivier Olmer Directeur, Oxolutions

"Peter maakte AI direct praktisch waardevol voor ons. Door zijn heldere uitleg en systematische aanpak zagen we snel de concrete mogelijkheden voor ons bedrijf."

Anne van Blijderveen-Aalbers Online Marketeer, BAS Kantoormeubelen

Veelgestelde vragen

Kunnen we niet gewoon een standaardtool gebruiken?: Voor losse taken (transcriptie, samenvatten) zeker. Maar de echte waarde zit in de keten: van gesprek tot dossier tot opvolging, met jouw eigen data en structuur. Dat doet geen generieke tool. In een workshop leren je mensen dat verschil zelf zien.
We hebben al een IT-afdeling.: Precies. Ik help hén AI te laten landen bij de business. Aanvullend, niet vervangend. IT bouwt en beheert; ik zorg dat je organisatie het echt gaat gebruiken.
Blijft het werken ná de implementatie?: Het evolueert; daarom de maandelijkse retainer. Je organisatie leert, use-cases verschuiven, het systeem past mee aan. Geen "oplevering en klaar", maar structurele ondersteuning.
Hoe weten we of dit bij onze cultuur past?: Daar is de Discovery sprint voor. Beide partijen toetsen de fit zonder groot commitment. Klikt het niet, dan heb je een onderbouwd go/no-go-rapport en besluiten jullie zelf.
Je bent een eenmansbedrijf. Wat als je uitvalt?: Terechte vraag, en precies daarom is overdraagbaarheid onderdeel van het ontwerp. Documentatie hoort bij elke oplevering, de omgeving draait op infrastructuur waarvan jullie eigenaar zijn, en exit-afspraken staan in het contract. Het doel: geen kennis die alleen in mijn hoofd zit. Voor de bouw werk ik bovendien samen met specialisten waar dat slimmer is, dus het werk hangt niet aan één agenda.
Moeten we dit aanbesteden?: Vaak niet. Een Discovery sprint en de meeste bouwtrajecten blijven ruim onder de Europese aanbestedingsdrempel, en veel publieke organisaties mogen in deze orde van grootte enkelvoudig onderhands gunnen: één offerte volstaat dan. Check het inkoopbeleid van je eigen organisatie; ik lever de onderbouwing waar inkoop om vraagt.

De AI-Act: de lat ligt er al

De Europese AI-regels komen gefaseerd. Het verbod op onacceptabele AI-praktijken en de plicht tot AI-geletterdheid gelden al sinds begin 2025. Vanaf augustus 2026 komt daar transparantie bij (AI-content en chatbots moeten herkenbaar zijn) en start het toezicht. De zwaarste eisen, voor hoog-risico-toepassingen, zijn door Brussel doorgeschoven naar eind 2027.

Dat uitstel is geen reden om te wachten. AI-geletterdheid is nu al een wettelijke plicht, en juist daar gaat adoptie over: mensen die begrijpen wat ze gebruiken en wanneer ze het niet moeten gebruiken. Wie het fundament op orde brengt (privacy ingebouwd, governance vastgelegd, mensen opgeleid) hoeft straks niets te repareren.

De Informatiebeveiligingsdienst van de VNG adviseert gemeenten tot terughoudendheid. Meerdere organisaties heroverwegen hun Copilot-uitrol. Dit is geen speculatie, maar de realiteit van vandaag.

Klaar om aan de slag te gaan?

Welke fase past bij jou? Plan een gesprek, dan kijken we samen wat het meeste oplevert.

Plan een gesprek